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顺时·共赢 | “道可特模式”全国巡回研讨会·深圳站圆满成功

2018年5月19日下午,“道可特模式”全国巡回研讨会首站在深圳成功举办。深圳三十余家律师事务所主任、管理合伙人及合伙人律师出席研讨会,北京市道可特律师事务所主任刘光超律师、事业发展中心主任刘琳玥女士、业务管理部副主任胡纯先生从不同视角分享了“道可特模式”,并就律所管理和律师发展与深圳同行交流研讨。

会上,刘光超主任发表了《一场律所发展模式的革命:道可特之路》主题演讲。首先,刘主任通过数据从规模和创收两个角度分析了当前中国律师事务所发展现状,剖析了律师事务所发展模式中存在的弊端与不足,对当前律所发展中的困境及其背后的原因与在座嘉宾进行探讨。随后,刘主任向与会嘉宾分享了道可特在律师行业变革中的理念和做法,对“道可特模式”的基础理念、设计框架和独特优势进行阐释,回顾了道可特近年的实践经验和发展成果,并与在座同行分享了道可特未来发展的战略规划和道可特分所的理念创新与架构布局。

事业发展中心主任刘琳玥女士围绕“不一样的发展之路”进行分享。她从律所、律师团队和律师个人三个层面入手,阐述了道可特为每位合伙人量身定制的发展路径。随后,刘琳玥女士整体介绍了道可特在组建部门、确定权益和个人品牌支持方面为合伙人及团队提供的“极致服务”。最后,刘女士介绍了道可特独有的“双品牌·双驱动”的多维资源,她表示,道可特律师事务所与其主导发起的绿法(国际)联盟两大品牌,充分发挥了专业和跨界两大内核的强大驱动作用,在行业层面为事务所和合伙人的发展提供机制、专业、市场、平台、资源、品牌等多维资源。

业务管理部副主任胡纯先生从制度角度分享了道可特分所战略的“三大法宝”。他表示,道可特拥有“自建共享信息系统”,在协同办公、信息共享、建设职能、规范操作、控制风险和培养团队六大方面与总部实现协同共享,道可特自主开发的OA系统已完成线上测试,即将全面投入使用。道可特实行“人员与专业矩阵式管理”,在公司制机制保障下,合伙人选择“一主一辅”两个专业领域,充分发挥人合优势,同时在事务所层面设立若干专业委员会,保障专业化建设,真正意义上为客户提供极致专业、极致完美的服务。道可特实现了“体系化的业务支持”,道可特与政府部门、世界五百强大型企业和国内一流国有企业,以及金融机构、房地产、电子通信、信息技术等服务行业建立了长期合作关系,拥有广泛且稳定的客户群体,形成了矩阵式、立体化的业务体系。

自由讨论环节,在座律所主任及合伙人律师同行进行了深度交流。围绕律所管理制度、分所建设、青年律师发展等问题,与会嘉宾结合自身律所管理和执业经验,并从深圳地域特点出发分享了独到见解。

一座开放包容的城市,一场酣畅淋漓的思想碰撞与经验交流,“道可特模式”全国巡回研讨会深圳站圆满结束。顺时·共赢,下一站,再启程!

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