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道可特之路:分所战略 | 定位千人律所,布局十大区域

 上善若水 厚德载物 上德若谷 道法自然 居善地,心善渊,与善仁,言善信,正善治,事善能,动善时 我们在时代潮流中坚守本真 我们在风起云涌中破浪前行 未来已来 同道同行 分所战略 道可特(DOCVIT),寓意专业卓越、不懈追求。 取“DOCTOR”,作为“博士”的广博、精深、专业和“医生”的理性、负责、救治之意。一如DOCTOR所含之意,在法律服务领域,我们一直追求基于专业的无限卓越。 取“VITA”,作为“生命、活力”之意,寓意强有力的道可特及其永不停止的追求,寓意我们遵循绿色健康的发展理念,定位法治的“绿芽”,胸怀变革的“绿心”,培养人才的“绿林”,保证执业的“绿行”,打造心中的“绿所”。我们携伴而行,对创新不懈追求,对顺应时代的变革和发展充满敬畏和期待。 打造一个平台 从本质上看,我们希望打造一个面向全国乃至全球真正意义上的律师发展平台。我们将颠覆传统分所概念,道可特的每位分所合伙人既可以成为当地合伙人,也可以成为全球总部合伙人,目的在于保护所有分所合伙人在道可特的主导权、参与度和共享度,使所有分所的合伙人都成为道可特的建设者和参与者。道可特是所有合伙人的事业,我们相信,最大程度的参与一定能实现最大程度的共赢。 布局十大区域 我们在分所建设中特别突出地域布局战略,根据不同地域的经济发展水平、区域特征和行业发展特点,道可特将形成六大国内区域和四大国际区域共同组成的全球分所布局。我们将在各区域建立代表性分所,每个区域都有主导者和开发者,每个区域都将有至少一家规模性分所和若干特色分所。规模性分所将根据各地经济发展水平进行差异化布局,而在某一领域有突出优势的精品所将成为道可特规模化版图中不可或缺的重要部分。在机制上,我们针对不同区域制定不同的发展战略,我们将采取控股、参股和特许经营三种形式,推行有规划的、灵活的、因地制宜的区域布局,实现统一性和多元性并存的发展态势。定位千人律所,布局十大区域,是所有道可特人和道可特分所共同绘制的蓝图。 一站式支持,可持续发展 道可特的分所体系是一个具有开放性、包容性和共享性的绿色可持续生态圈。总部将为各分所提供一站式的专业支持、品牌支持和资源支持。道可特主导发起的绿法(国际)联盟旨在通过融合经济、法律、金融、科技、传媒和社会各行业,共同打造绿色立体法律生态圈,可以预见,实现特色分所体系的道可特将在更大程度上发挥法律的核心作用,推动联盟实现更深程度的融合发展;联盟强大的内生性和共享性同样会为道可特有特色的分所体系带来无限机遇。 同心同德,同道同行 道可特的分所体系完全抛弃了传统分所的“母子关系”。最终,每个分所都将成为道可特整体布局中不可替代的资源中心、业务中心、功能中心或区位中心,每个分所都将成为道可特在某一领域的引领力量。同道者同行,我们希望道可特的分所能够与总部拥有同样的“绿所”理念,倡导良性健康的发展方式;希望能够以专业为本,因为专业实力是一切发展的基础;希望能够保持良好的品牌形象,我们代表的不只是道可特,更是中国律师的形象和风采;希望能够拥有足够的风险意识,在风云激荡的时代里,有效维护自身的安全性;在重大决策中,总部将拥有一票否决权,不是专断,而是为了保证道可特全部分所的整体稳定运转。我们期待同行者,为了共同的梦想,携手前行,不辜负这个时代。 譬道之在天下 犹川谷之于江海 敬畏时代 未来可期 在这片沃土 我们一道 共筑事业 携梦远航 定位千人律所  布局十大区域 我们期待这样的你,共绘道可特未来 分所标准 拥有优势特色专业领域 认同公司制管理 具有专业度和跨界思维 坚持践行“绿所”理念 分所具有主导权、参与度、贡献感 三年内未受过执业处罚 符合《律师事务所管理办法》相关规定 模式特色 十大区域 六大国内区域和四大国际区域的全球分所布局 中心力量 分所可以成为道可特整体布局的资源中心、业务中心、功能中心或区位中心 跨界共享 具有道可特和绿法国际联盟双品牌战略,唯一拥有 “专业”与“跨界”两大优势 合作优势 市场:市场合作、高效运营、风险控制、产品标准化 资源:政府资源、学术资源、跨界资源、信息资源 品牌:平台共享、品牌增值、系列活动、CIS系统 业务:业务规范、业务指导、业务合作、案源开发 管理:管理指导、团队合作、信息办公、知识共享 

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道可特之路:事业合伙人战略 | 打造品牌律所,共创一个平台

合抱之木生于毫末 九层之台起于累土 千里之行始于足下 唯有 坚持不懈的毅力 坚定不移的信念 和精诚合作的伙伴 方可在成就事业的路上披荆斩棘 事业合伙人战略 道可特(DOCVIT),寓意专业卓越、不懈追求。 取“DOCTOR”,作为“博士”的广博、精深、专业和“医生”的理性、负责、救治之意。一如DOCTOR所含之意,在法律服务领域,我们一直追求基于专业的无限卓越。 取“VITA”,作为“生命、活力”之意,寓意强有力的道可特及其永不停止的追求,寓意我们遵循绿色健康的发展理念,定位法治的“绿芽”,胸怀变革的“绿心”,培养人才的“绿林”,保证执业的“绿行”,打造心中的“绿所”。我们携伴而行,对创新不懈追求,对顺应时代的变革和发展充满敬畏和期待。 时代激荡,合作共赢 这是一个前所未有的时代,律师行业在激荡中摸索前行。日新月异的新时代使所有法律人面临各种压力:市场的开拓、人才的培养、律所的发展等等。所有人都在探索,试图寻找一条正确的应对之道,但似乎又在各走其路,不断进行重复的、浅层次的尝试。行业带来的危机和困境成为所有律所无法置身事外的现实,合作共赢成为必然选择。 只有精诚合作,我们才能立于行业和时代前沿,才能造就新的机遇和发展。 共同的事业,共同的伙伴 道可特从2015年进入适度规模化时期,至今一共经历两次合并、两次扩建,三千平米的办公面积已经全部实现智能化处理;我们主导发起了国内首个以法律为核心的跨界联盟——绿法(国际)联盟,建立了绿盟创新发展中心,整合资源,搭建平台,成为唯一占领“跨界”与“专业”高点的律所;我们独创道可特总部理念,使所有合作人都有机会成为道可特总部的参与者,共建一个平台,同享一个品牌;我们首创人员与专业“双体系”管理模式和晋升激励模式,为每个合伙人“量体裁衣”,提供不同的发展路径;我们打破传统地域差异,业务辐射全国十大区域业务中心、资源中心、区位中心,推动所内团队间业务突破与合作。 两大主线,四种制度,真正的平等合作 事业合伙人是道可特未来发展的核心动能,每位事业合伙人都应当有最适合自己的发展路径。所以,我们推出了以人为主线的特色管理模式,我们分设大事业部、事业部、业务部、专业部四大部门体制,每个合伙人可以根据自身实际情况自由组合,合伙人之间不再是直接的上下级关系,我们要赋予合伙人最大限度的能动性,打破藩篱,实现真正意义上的平等合作,共赢发展。同时,为了保障专业部门的规范运转,我们设立了专业管理委员会进行统一管理,根本上实现所有事业合伙人的全方位发展。此外我们还将实行“合伙人保荐制度”,为所有合伙人参与律所建设打通机制通道。这些体制是对传统业务管理的颠覆和再创造,我们希望道可特的事业合伙人能够在与我们的共同发展中实现真正的价值。 海纳百川,求同存异 事业需要伙伴,理想渴望同行。我们希望事业合伙人是一群专业化、年轻化、更关注公司化的“实干家”和“潜力股”;我们希望事业合伙人拥有开拓创新的精神,在专注于传统业务的同时,开辟新兴法律服务方向,带领道可特在高精尖领域更上一层楼;我们希望事业合伙人能够有一颗探索未知领域的好奇心,尝试跨行业拓展,拥有与各行业对话的能力。在这里,事业合伙人不是一个人,而是共享平台和参与平台的共建者,所以我们会更多地推动律所各项建设,更多地推出专业成果,获得更深层次上的成就感和幸福感。 “是的,我们在一起”不是一句口号,而是我们在同行道路上的承诺和坚守。 道者,万物之奥 譬道之在天下 犹川谷之于江海 敬畏时代 未来可期 在这片沃土 我们一道 共筑事业 携梦远航 打造品牌律所  共创一个平台 我们期待这样的你,与我们共谋事业 合伙人标准 具有专业度和跨界思维; 拥有特色、新兴、优势专业领域; 认同公司制管理; 坚持践行“绿所”理念; 充分发挥主导权、参与度、贡献感; 普通合伙人创收50万及以上; 高级合伙人创收200万及以上 执业时间三年及以上,且三年内未受过执业处罚。 模式特色 两大主线 以人为主线——分设大事业部 事业部、业务部、专业部四大部门体制 以专业为主线——设立专业管理委员会 统一管理 权益合伙 既可以成为分所合伙人,也可以成为总部合伙人 不受地域限制 跨界共享 具有道可特和绿法国际联盟双品牌战略 唯一拥有“专业”与“跨界”两大优势 合作优势 市场:市场合作、高效运营、风险控制、产品标准化 资源:政府资源、学术资源、跨界资源、信息资源 品牌:平台共享、品牌增值、系列活动、CIS系统 业务:业务规范、业务指导、业务合作、案源开发 管理:管理指导、团队合作、信息办公、知识共享

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道可特“同道计划”一号 | 道可特全国分所合作伙伴、事业合伙人、执行主任招募令

【关于“同道计划”】 2019年是道可特三年发展规划(2018-2020)的关键一年。在2018年取得成绩的基础上,道可特希望联合全国乃至全球志同道合的律师朋友们,一起发展,一起建设事业平台,一起实现事业梦想,特推出“同道计划”,寻求同“道”中人,共同打造“道可特”。“同道计划”包括三个层面:第一,是在全国范围内招募道可特分所的合作伙伴、事业合伙人、执行主任;第二,是在全国乃至全球范围内招募道可特总部和北京办公室的合伙人;第三,是在全国范围内招募道可特各办公室未来合伙人、合作律师和其他基础团队成员。具体分为“同道计划”一号、二号、三号,将于近期陆续推出,敬请大家关注! 【关于“道可特分所战略”】“道可特分所战略”于2017年正式提出,是“道可特三年发展规划(2018-2020)”中的重要部分。道可特分所战略坚持公司制集团化体系,强调总部和北京办公室分开,推行多中心理念,致力于打造面向全国乃至全球真正意义上的律师发展平台。以“十大区域”为依托,三年之内打造15-20家分所,形成包含六大国内区域、四大国际区域在内的全球多层次矩阵式特色战略布局;以“千人律所”为目标,与全国及全球合作伙伴共同打造规模品牌律所。所有分所合伙人可以在总部和当地办公室两个层面投资并享受权益,在分所层面充分拥有主导权、参与度和共享度的同时,都可成为道可特总部的建设者和参与者。总部将为各分所提供一站式品牌支持、平台支持、系统支持和资源支持,各分所资源共享、优势互补,实现最大程度的共赢。 这些年,道可特在前进,在朝着我们想要的样子砥砺前行! 这些年,道可特在思考,在朝着律师行业到底需要什么不断探索! 这些年,道可特在实践,在如何为律师考虑和如何为客户考虑两个方面踏实耕耘! 这些年,道可特在创新,在为致力于打造绿色立体法律生态圈潜心修炼! …… 我们希望有更多的同行者! 不一样的分所,不一样的道可特 在律师行业,分所大概可以分为一体化直营和加盟自营两种主要类型,但道可特没有简单选择这里面的一种,而是采取了公司制集团化模式,兼顾了两种模式的优点,既保持了一体化的核心要素,又吸纳了当地自营的合理成份。 在道可特,每个分所(办公室),和北京办公室一样,都是独立的、平等的,每个分所(办公室)都有权益合伙人会议、管委会、执委会(或执行主任)和监事会(或监事)。  因此,道可特创造性地实现了总部和北京办公室分离。除了投资管理外,道可特总部还肩负着品牌、信息化、业务质量与风险管理、知识管理与产品研发支持等其他办公室都需要但都无法单独建设或承担的管理和服务功能。 道可特总部合伙人由所有认可道可特理念和模式,愿意一起在全国布局打造品牌规模律所,有投资和管理能力的律师同仁组成,不受地域影响,甚至不受其执业能力的影响。 我们这样设计,就是希望与全国律师合作伙伴平等的共同打造一个崭新的道可特。 我们不仅在说,而且在做 我们花三年的时间建成了道可特总部的七大中心:投资财务管理中心、事业发展与分所建设指导中心、战略品牌中心、信息化建设中心、业务管理与支持中心、知识管理与产品研发指导中心、公共关系中心。道可特的每一个分所(办公室)都可以平等的享受到这七个中心的管理和服务。 我们花两年的时间完成了完全自主研发的“绿云VIT系统”PC端和移动端APP全部上线,实现了律所管理的全面信息化和智能化,并且还于2018年底完成了所内即时通讯系统,大大提升了信息的保密性和安全性。道可特的每一个分所(办公室)都可以从成立第一天就全面使用该系统。 我们花一年的时间完成了天津、上海、深圳、济南、成都五个分所的获批,并且实现了天津和济南分所在2018年底同时开始试运营,开始了上海、深圳、成都分所的筹备,并且在杭州、广州、南京、郑州、重庆、西安、昆明等地进行了分所调研。 我们还在近几年先后完成了香港、纽约、洛杉矶、伦敦和新加坡等地的律师市场考察和调研,与德国、法国、卢森堡、泰国、安哥拉、尼泊尔、台湾、澳门等国家和地区的优秀律所建立了战略合作关系,基本完成了道可特国际化的基础工作。 北京办公室作为道可特的第一个办公室,经过十六年的打磨,特别是近三年的沉淀,规模、质量和品牌影响不断提升,聚焦八大业务方向,成功开发了十六条产品线。北京办公室已经成为道可特的旗舰店。 当然,我们还建立了道可特总部的管理队伍和整个道可特分所的制度管理体系,并在不断完善,为分所的全国布局打下了坚实的管理基础。 我们还主导发起成立了绿法(国际)联盟。两年多来,绿盟打造了秘书处与创展中心,设立了六大研究中心,推出了绿盟大讲堂,发布了系列行业法律健康指数……双品牌运作,双轨驱动,道可特的所有办公室都是参与者和受益者。 布局十大区域,定位千人律所 我们提倡适度规模化。我们定位华北、华南、华东、华中、华西和东北六大国内区域,以及北美、欧洲、港澳台与东南亚、非洲发达地区四大国际区域,布局道可特全国乃至全球分所。 关于道可特分所布局的城市,除了已经开始的天津、深圳、上海、济南、成都外,广州、杭州、南京、郑州、重庆已在考虑之列,西安、沈阳、苏州、武汉、青岛、长沙、昆明等地也将紧随其后,甚至并行。其他省会城市或者经济发达城市,条件成熟,我们也将考虑。 我们希望并愿意与全国各地的律师朋友一道打造同一个事业平台。我们坚持分所人员、业务、资源必须当地化。 三个层面的合作,三种不同的角色 合作伙伴、事业合伙人、执行主任,是我们与各地律师同仁就分所建设在三个不同层面的合作。 合作伙伴,更多是从分所的权益层面合作。道可特的每个分所,将由道可特总部和当地的合作伙伴共同投资组成权益合伙人。当然,当地的合作伙伴同时还可以选择申请成为道可特总部的合伙人。 事业合伙人,更多是从分所的业务层面合作。在道可特,每一个分所的所有合伙人,无论是否享有分所投资权益,都是事业合伙人,这只跟其执业能力有关。我们欢迎各地优秀的合伙人加盟道可特分所。我们提倡,事业合伙人采取团队制,按照人员和业绩规模组成业务部、事业部或者大事业部。 执行主任,更多是从分所的管理层面合作。执行主任,是每个分所的CEO,负责分所筹备和运营期间的整体管理和落地工作。 各就其位,各归其道 如果您选择成为我们各地分所的合作伙伴,我们将根据各地分所的战略定位和合作伙伴情况确定分所总体投资规模和投资策略。对于每一个分所的前五位合作伙伴,我们都将送出优先分配权和增资时优先认股权作为激励。 如果您选择成为我们各地分所的事业合伙人,我们将由各地分所筹委会或者管理班子与您确定业务方向、合作部门和起始点数,并且协助您量身定做队伍建设、品牌宣传和市场开拓方案,为您开启道可特之旅创造和提供一切可能的条件。 如果您选择成为各地分所的执行主任,我们将为您提供集中、系统的培训,在考察合格后,将为您提供年薪+业绩奖励+股权激励的组合待遇。我们坚信,律所今后的竞争一定在于管理,一个好律所需要一个甚至一批好的、敬业的管理者。 如果您拥有一个律所梦,而且也在奋斗的路上,请考虑加入道可特,成为“同道者”,让我们共商、共建、共享一个高品质、有力量的品牌规模所! 如果您拥有一个律师梦,已然成熟或正在成长,请考虑加入道可特,成为“同道者”,让我们成为心目中的律师一起战斗,活成自己想要的样子! 如果您拥有一个律所管理梦,也在实践或者探索中,请考虑加入道可特,成为“同道者”,让道可特来为您提供一个驰骋疆场的机会,也希望您来成就道可特! 认可同一种模式,打造同一个品牌;共享同一份事业,实现同一个梦想。 道可特期待您的加入! 【合作目标与要求】 一、分所合作伙伴 1.人品端正,作风正派,身体健康; 2.认可道可特的发展理念和公司制集团化模式; 3.拥有律师事务所投资经验或实际合伙经历,具备一定的投资、管理能力; 4.律师执业至少5年以上,具备一定的行业知名度和影响力; 5.担任各地律师协会理事、监事及以上职务者优先。 工作坐标:天津、上海、深圳、济南、成都、广州、杭州、南京、郑州、重庆以及其他任何“同道者”所在的城市。 二、分所事业合伙人 1.人品端正,作风正派,身体健康; 2.认可道可特的发展理念和公司制集团化模式; 3.律师执业至少3年以上,拥有一定的创收能力,专业方向基本明确; 4.在当地品牌综合所或特色专业所有执业经历的优先; 5.本科为重点法学院统招或拥有明显专业特点的优先。 工作坐标:天津、上海、深圳、济南、成都 三、分所执行主任 1.人品端正,作风正派,身体健康; 2.认可道可特的发展理念和公司制集团化模式,认同律所职业化管理理念; 3.律师执业1年或从事企业管理3年以上,具体良好的管理意识、潜质或素养; 4.拥有执业律师身份的,能够接受在担任执行主任期间暂时放弃执业; 5.拥有律所或企业高层管理经验的优先,男性优先。 工作坐标:天津、上海、深圳、成都 联系方式: 总部事业发展中心(全国) 邮箱:bjhr@dtlawyers.com.cn

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