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道可特之路:分所战略 | 定位千人律所,布局十大区域

 上善若水 厚德载物 上德若谷 道法自然 居善地,心善渊,与善仁,言善信,正善治,事善能,动善时 我们在时代潮流中坚守本真 我们在风起云涌中破浪前行 未来已来 同道同行 分所战略 道可特(DOCVIT),寓意专业卓越、不懈追求。 取“DOCTOR”,作为“博士”的广博、精深、专业和“医生”的理性、负责、救治之意。一如DOCTOR所含之意,在法律服务领域,我们一直追求基于专业的无限卓越。 取“VITA”,作为“生命、活力”之意,寓意强有力的道可特及其永不停止的追求,寓意我们遵循绿色健康的发展理念,定位法治的“绿芽”,胸怀变革的“绿心”,培养人才的“绿林”,保证执业的“绿行”,打造心中的“绿所”。我们携伴而行,对创新不懈追求,对顺应时代的变革和发展充满敬畏和期待。 打造一个平台 从本质上看,我们希望打造一个面向全国乃至全球真正意义上的律师发展平台。我们将颠覆传统分所概念,道可特的每位分所合伙人既可以成为当地合伙人,也可以成为全球总部合伙人,目的在于保护所有分所合伙人在道可特的主导权、参与度和共享度,使所有分所的合伙人都成为道可特的建设者和参与者。道可特是所有合伙人的事业,我们相信,最大程度的参与一定能实现最大程度的共赢。 布局十大区域 我们在分所建设中特别突出地域布局战略,根据不同地域的经济发展水平、区域特征和行业发展特点,道可特将形成六大国内区域和四大国际区域共同组成的全球分所布局。我们将在各区域建立代表性分所,每个区域都有主导者和开发者,每个区域都将有至少一家规模性分所和若干特色分所。规模性分所将根据各地经济发展水平进行差异化布局,而在某一领域有突出优势的精品所将成为道可特规模化版图中不可或缺的重要部分。在机制上,我们针对不同区域制定不同的发展战略,我们将采取控股、参股和特许经营三种形式,推行有规划的、灵活的、因地制宜的区域布局,实现统一性和多元性并存的发展态势。定位千人律所,布局十大区域,是所有道可特人和道可特分所共同绘制的蓝图。 一站式支持,可持续发展 道可特的分所体系是一个具有开放性、包容性和共享性的绿色可持续生态圈。总部将为各分所提供一站式的专业支持、品牌支持和资源支持。道可特主导发起的绿法(国际)联盟旨在通过融合经济、法律、金融、科技、传媒和社会各行业,共同打造绿色立体法律生态圈,可以预见,实现特色分所体系的道可特将在更大程度上发挥法律的核心作用,推动联盟实现更深程度的融合发展;联盟强大的内生性和共享性同样会为道可特有特色的分所体系带来无限机遇。 同心同德,同道同行 道可特的分所体系完全抛弃了传统分所的“母子关系”。最终,每个分所都将成为道可特整体布局中不可替代的资源中心、业务中心、功能中心或区位中心,每个分所都将成为道可特在某一领域的引领力量。同道者同行,我们希望道可特的分所能够与总部拥有同样的“绿所”理念,倡导良性健康的发展方式;希望能够以专业为本,因为专业实力是一切发展的基础;希望能够保持良好的品牌形象,我们代表的不只是道可特,更是中国律师的形象和风采;希望能够拥有足够的风险意识,在风云激荡的时代里,有效维护自身的安全性;在重大决策中,总部将拥有一票否决权,不是专断,而是为了保证道可特全部分所的整体稳定运转。我们期待同行者,为了共同的梦想,携手前行,不辜负这个时代。 譬道之在天下 犹川谷之于江海 敬畏时代 未来可期 在这片沃土 我们一道 共筑事业 携梦远航 定位千人律所  布局十大区域 我们期待这样的你,共绘道可特未来 分所标准 拥有优势特色专业领域 认同公司制管理 具有专业度和跨界思维 坚持践行“绿所”理念 分所具有主导权、参与度、贡献感 三年内未受过执业处罚 符合《律师事务所管理办法》相关规定 模式特色 十大区域 六大国内区域和四大国际区域的全球分所布局 中心力量 分所可以成为道可特整体布局的资源中心、业务中心、功能中心或区位中心 跨界共享 具有道可特和绿法国际联盟双品牌战略,唯一拥有 “专业”与“跨界”两大优势 合作优势 市场:市场合作、高效运营、风险控制、产品标准化 资源:政府资源、学术资源、跨界资源、信息资源 品牌:平台共享、品牌增值、系列活动、CIS系统 业务:业务规范、业务指导、业务合作、案源开发 管理:管理指导、团队合作、信息办公、知识共享 

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道可特之路:事业合伙人战略 | 打造品牌律所,共创一个平台

合抱之木生于毫末 九层之台起于累土 千里之行始于足下 唯有 坚持不懈的毅力 坚定不移的信念 和精诚合作的伙伴 方可在成就事业的路上披荆斩棘 事业合伙人战略 道可特(DOCVIT),寓意专业卓越、不懈追求。 取“DOCTOR”,作为“博士”的广博、精深、专业和“医生”的理性、负责、救治之意。一如DOCTOR所含之意,在法律服务领域,我们一直追求基于专业的无限卓越。 取“VITA”,作为“生命、活力”之意,寓意强有力的道可特及其永不停止的追求,寓意我们遵循绿色健康的发展理念,定位法治的“绿芽”,胸怀变革的“绿心”,培养人才的“绿林”,保证执业的“绿行”,打造心中的“绿所”。我们携伴而行,对创新不懈追求,对顺应时代的变革和发展充满敬畏和期待。 时代激荡,合作共赢 这是一个前所未有的时代,律师行业在激荡中摸索前行。日新月异的新时代使所有法律人面临各种压力:市场的开拓、人才的培养、律所的发展等等。所有人都在探索,试图寻找一条正确的应对之道,但似乎又在各走其路,不断进行重复的、浅层次的尝试。行业带来的危机和困境成为所有律所无法置身事外的现实,合作共赢成为必然选择。 只有精诚合作,我们才能立于行业和时代前沿,才能造就新的机遇和发展。 共同的事业,共同的伙伴 道可特从2015年进入适度规模化时期,至今一共经历两次合并、两次扩建,三千平米的办公面积已经全部实现智能化处理;我们主导发起了国内首个以法律为核心的跨界联盟——绿法(国际)联盟,建立了绿盟创新发展中心,整合资源,搭建平台,成为唯一占领“跨界”与“专业”高点的律所;我们独创道可特总部理念,使所有合作人都有机会成为道可特总部的参与者,共建一个平台,同享一个品牌;我们首创人员与专业“双体系”管理模式和晋升激励模式,为每个合伙人“量体裁衣”,提供不同的发展路径;我们打破传统地域差异,业务辐射全国十大区域业务中心、资源中心、区位中心,推动所内团队间业务突破与合作。 两大主线,四种制度,真正的平等合作 事业合伙人是道可特未来发展的核心动能,每位事业合伙人都应当有最适合自己的发展路径。所以,我们推出了以人为主线的特色管理模式,我们分设大事业部、事业部、业务部、专业部四大部门体制,每个合伙人可以根据自身实际情况自由组合,合伙人之间不再是直接的上下级关系,我们要赋予合伙人最大限度的能动性,打破藩篱,实现真正意义上的平等合作,共赢发展。同时,为了保障专业部门的规范运转,我们设立了专业管理委员会进行统一管理,根本上实现所有事业合伙人的全方位发展。此外我们还将实行“合伙人保荐制度”,为所有合伙人参与律所建设打通机制通道。这些体制是对传统业务管理的颠覆和再创造,我们希望道可特的事业合伙人能够在与我们的共同发展中实现真正的价值。 海纳百川,求同存异 事业需要伙伴,理想渴望同行。我们希望事业合伙人是一群专业化、年轻化、更关注公司化的“实干家”和“潜力股”;我们希望事业合伙人拥有开拓创新的精神,在专注于传统业务的同时,开辟新兴法律服务方向,带领道可特在高精尖领域更上一层楼;我们希望事业合伙人能够有一颗探索未知领域的好奇心,尝试跨行业拓展,拥有与各行业对话的能力。在这里,事业合伙人不是一个人,而是共享平台和参与平台的共建者,所以我们会更多地推动律所各项建设,更多地推出专业成果,获得更深层次上的成就感和幸福感。 “是的,我们在一起”不是一句口号,而是我们在同行道路上的承诺和坚守。 道者,万物之奥 譬道之在天下 犹川谷之于江海 敬畏时代 未来可期 在这片沃土 我们一道 共筑事业 携梦远航 打造品牌律所  共创一个平台 我们期待这样的你,与我们共谋事业 合伙人标准 具有专业度和跨界思维; 拥有特色、新兴、优势专业领域; 认同公司制管理; 坚持践行“绿所”理念; 充分发挥主导权、参与度、贡献感; 普通合伙人创收50万及以上; 高级合伙人创收200万及以上 执业时间三年及以上,且三年内未受过执业处罚。 模式特色 两大主线 以人为主线——分设大事业部 事业部、业务部、专业部四大部门体制 以专业为主线——设立专业管理委员会 统一管理 权益合伙 既可以成为分所合伙人,也可以成为总部合伙人 不受地域限制 跨界共享 具有道可特和绿法国际联盟双品牌战略 唯一拥有“专业”与“跨界”两大优势 合作优势 市场:市场合作、高效运营、风险控制、产品标准化 资源:政府资源、学术资源、跨界资源、信息资源 品牌:平台共享、品牌增值、系列活动、CIS系统 业务:业务规范、业务指导、业务合作、案源开发 管理:管理指导、团队合作、信息办公、知识共享

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道可特律师事务所正式发布未来合伙人“二三五计划”

您的浏览器不支持Video标签。 律师是法律服务市场服务提供的核心,律所规模化发展的首要工作是吸引并培养大量优秀律师。截至2017年底,全国共有执业律师36.5万多人,比2016年增长11.5%。此外,随着北京非京籍律师执业的政策松动,为北京引进律师人才提供便利条件,可以预见,北京的律师数量将实现进一步突破。2017年10月,道可特正式推出“未来合伙人计划”,旨在从机制、政策、业务培训等方面保障律师、实习律师、律师助理在道可特健康良性成长,实现事业的成就和在行业中的长远发展,推动律所执业质量可控下的规模化发展。 道可特为青年律师制定了全方位的人才选拔战略、人才发展战略和人才晋升战略,形成了灵活健全的机制保障。我们每年将选取30-50人,或者是不低于总人数的20%作为道可特的后备力量重点培养,通过设立专项基金,进行角色前置,设置绿色阶梯,推行师傅组团,建立外部学习交流五大路径,配套相关激励措施等,培养道可特的未来合伙人。为配合“未来合伙人计划”顺利落地,道可特正式实施“二三五计划”优秀律师晋升机制。 两年初期培养期 即实习律师拥有为期两年的初期培养期,在培养期内,可正式成为道可特专职律师,并以“业务能力+专业成果+职业道德”三维标准进行整体考核。转正后的律师可根据自身情况,在诉讼和非诉中选择“一主一辅”(即每一个律师选择一个主要专业方向,一个辅助专业方向)作为自己的业务领域,培养期内,律师如有突出业绩、优秀研究成果,或突出贡献,将有机会参与更高层次的团队管理中。两年期满后,律师可自主选择是否继续在事务所留用。 三年“未来合伙人”培养期 即在两年初期培养期后,继续留用于事务所的律师,经过事务所考核和选拔,将挑选优秀的青年律师进入三年“未来合伙人”培养期。培养期内,以“业务能力+市场潜质+管理能力+专业成果+职业道德”五维标准进行整体考核。事务所将根据律师的业务领域和个人情况,推行师傅组团,事务所资深合伙人将对律师进行个性化、全面、专业的培训辅导。同时,事务所将为律师提供更多参加行业活动的机会,搭建平台,创造资源,开拓市场。培养期内,“未来合伙人”如有典型业绩、优秀研究成果,突出的市场能力,或特别贡献,将有机会晋升为主管律师,加强团队协作能力,参与事务所管理。 50%破格晋升比例 即通过两年初期培养期和三年“未来合伙人”培养期,通过事务所的整体考核和择优选拔,将有至少50%的律师破格晋升为合伙人。根据合伙人业务领域和个人情况,可进入事业部或业务部,全面参与团队化协作,深入参与律所管理,同时可在业务管理、品牌塑造、职能配合、事业拓展、资源协调、专属权益、市场资源等方面获得事务所的全方位支持。 道可特已确立首批“未来合伙人”,他们均为毕业于国内一流法学院校的优秀学子,并成为拥有过硬的专业能力、卓越的业务水平和高尚的职业道德的优秀律师。此外,道可特还将继续出台相关计划,配套“事业合伙人计划”落地实施,铸就更加资深专业的中坚力量,使人才的“绿林”更加繁茂,在双赢中共同打造“绿所”。 律 师 集 结 道可特全国事业版图,共同绘制!   北京办公室 事业部 1.深耕于专业法律服务领域 2.特立组建5-10人部门和团队 3.服务领域的业务研发和市场拓展能力 4.具有5年以上律师执业工作经历 业务部 1.深耕于专业法律服务领域 2.特立组建3人或以上部门和团队经验 3.服务领域的业务研发和市场拓展能力 4.具有5年以上律师执业工作经历 合伙人 1.深耕的专业法律服务领域,5年以上律师执业经历 2.海外留学或工作经历、英语专业8级、博士学历、管理、财务工作经验者优先 3.服务领域的专业研发和市场拓展能力 执业律师、授薪律师 1.持有律师执业证,3年或以上律师执业经历 2.深耕于专业法律服务领域 3.服务领域的专业研发、办案及项目执行工作经历 4.海外留学或工作经历、英语专业8级、博士学历、管理、财务工作经验者优先 实习律师、律师助理 1.已通过国家司法考试 2.持有律师执业证、海外留学或工作经历、英语专业8级、博士学历者优先 3.服务领域的专业研发,相关工作经历,熟练运用各类办公软件 联 系 我 们  在这里,我们等你来! 联系人:刘女士  15811393132 邮箱地址:hr@docvit.com 联系人:文先生 13261530785 邮箱地址:hr@docvit.com 联系人:杨先生 13070118671 邮箱地址:hr@docvit.com 联系人:吴先生  13261530771 邮箱地址:hr@docvit.com

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